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宁波畅格企业管理咨询有限公司主要从事战略(文化)管理、风险管控、卓越绩效、人力资源、营销策划、精细化(PMC、精益生产、品质管理、技术和研发管理、成本管理、6S现场管理、设备管理等)实效管理咨询、企业管理培训等咨询服务。  公司目前拥有国内多行业、多领域的***管理顾问和深厚实战经验的***职业经理人组成的技术扎实、经验丰富、务实***的师资团队。我们以“风格硬朗、针对性强、执行到位、成效***”被业界及客户誉为管理咨询行业的“特种部队”。  畅格企管专注于国内企业实效管理模式研究和咨询,致力于各类企业的管理提升和竞争力的增强,帮助企业实现比较大增值!  畅格企管在国内实行驻厂式辅导,着眼于实实在在帮企业解决实际问题,而不是通过讲课传授知识或导入空洞无用的理论模式。  当前制造型企业面临的问题无非人与事两个方面  第一,人难管  1.执行力差。光说不做,光想不做者大有人在。制度文件一大堆,没人执行,也没人真正抓执行。怎么办?理论水平都不低,但做起事来却差劲,怎么办?  2.积极性差。工资待遇不算差,但偏偏谁都没劲干,怎么办?  3.稳定性差。明明企业彼此差不多,偏偏员工老跳槽,怎么办  4.服从性差。能力一般般,却... [详细介绍]
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